移动版

棒杰股份2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-24 20:21    来源媒体:同花顺

棒杰股份(002634)(002634)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年度,国际经贸形势复杂、不确定性因素增多,国内经济增速放缓,纺织服装行业下游产品出口放缓现象明显。据海关总署数据,以美元计价,2019年我国纺织品服装累计出口额为2,715.67亿美元,同比下降1.85%,其中纺织纱线、织物及制品累计出口额为1,201.99亿美元,同比增长0.9%;服装及衣着附件累计出口额为1,513.68亿美元,同比下降4%;以人民币计价,2019年我国纺织品服装累计出口18,730.1亿元,增长2.57%,其中纺织纱线、织物及制品出口8,283.2亿元,增长5.5%,服装及衣着附件出口10,446.9亿元,微增0.3%。报告期内,在董事会的指导下,公司经营管理层带领全体员工通过加强研发创新以及进行智能化工厂建设,保障产品质量和交期,同时在巩固与现有优质客户合作的同时,不断开发新客户和新市场,公司经营业绩实现进一步增长。

报告期内,公司实现营业收入600,896,507.81元,较上年同期增加44.62%,营业成本438,581,954.91元,较上年同期增长43.39%,实现营业利润47,422,377.99元,较上年同期增长258.03%,实现归属于上市公司股东的净利润38,054,797.15元,较上年同期增长109.71%,研发投入17,308,889.24元,较上年同期增长23.24%,经营活动现金净流量58,997,269.73元,较上年同期增长147.30%。

1、加强研发投入。公司重视自主研发工作及与高校的产、学、研合作,根据市场需求及时开发中高端及差异化产品,提升产品品质和客户体验。报告期内,公司研发投入17,308,889.24元,较上年同期上升23.24%。报告期内,公司新增实用新型专利4项,有助于提升公司产品市场竞争力。

2、推进生产信息化和智能化建设。公司顺应生产发展趋势和政策导向,在注重生产规模化、标准化的同时,重视生产信息化、智能化。报告期内,公司有效推进ETS吊挂系统、GST标准工时系统等系统建设,加强生产集中管控,控制生产成本,减少资源浪费,提高生产效率,提高公司应对市场变化的快速反应能力,提升企业智能制造和信息化水平。

3、深化合作力度,巩固营销渠道。报告期内,公司加大与优质客户的合作力度,不断开发新客户和新市场。国际贸易营销团队采用灵活的销售策略,为客户提供新产品研发、物流运输到店、快反柔性等多元化、高品质服务,加强与海外客户的合作,同时通过市场调研、参加国内外专业展会等多种渠道不断开发新市场和潜在客户,以快速应对市场变化和中美贸易摩擦带来的挑战和不利影响。国内贸易营销团队加强与客户沟通和反馈,不断推出时尚化、年轻化产品,通过提供优质的产品和服务,获得了广大客户的信任和支持。报告期内,公司内外销收入均实现了较大增长。

4、不断优化业务架构,有序推进转型工作。报告期内,为优化资源配置和适应业务发展需要,提高经营管理效率,公司新增设立全资子公司棒杰针织。本次成立全资子公司有利于进一步明确公司的业务架构和管理体系,优化内部资源配置,促进公司业务发展。为加快公司战略转型,公司在专注于主营业务的同时,积极进行转型探索与实践,拟寻找一批发展前景好、业绩增长快、适合投资或并购的标的进行优质资源整合,寻求新的利润增长点,为全体股东创造更多回报。

5、加强人才队伍建设,提升企业凝聚力。公司持续引进技术型人才、管理型人才等专业人才,建立各级人才梯队,加强后备人才队伍建设。公司重视企业文化建设工作,报告期内组织开展了包括但不限于员工培训、员工集体生日会、国庆集体出游、员工岗位技能竞赛等一系列企业文化活动,丰富了员工的业余文化生活,凝聚了企业发展力量。

2020年度,公司将不断加强战略规划、提升品牌价值,完善内控建设、严控经营风险、储备技术人才,增强企业核心竞争力,保持企业发展后劲,巩固在无缝服装行业的领军企业地位。同时,公司将继续借助资本市场的各项资源拓展业务范围,完善产业链,积极寻求新的利润增长点,致力于发展成为一家综合性、集团性公司,为全体股东创造更大利益。二、核心竞争力分析

公司专注从事无缝服装产品生产经营多年,与众多国际知名品牌客户及大型零售商、采购商保持着长期稳定的合作关系。

报告期内,公司核心竞争力得到进一步提升,主要表现在以下方面:

(一)技术及资质优势

公司坚持与浙江理工大学等机构实行产、学、研合作,积极开展自主创新活动,持续进行研发投入,不断提高产品附加值和竞争力。截至本报告期末,公司及子公司拥有有效发明专利7件、实用新型专利22件。公司以扎实及先进的技术工艺水平积极参与了《一次成型束身无缝内衣号型》、《针织瑜伽服》等行业标准的制定。

公司通过了ISO9001:2015质量管理体系及ISO14001:2015环境管理体系认证,并于报告期内通过了浙江省高新技术企业再审认定。公司还通过了美国WRAP认证、欧盟Oeko-TexStandard100认证等资质认证,取得了进入欧美市场的通行证,实现了质量控制与管理的国际化、标准化和规范化,为公司保持与国内外优质客户的长期合作打下了基础。

(二)生产规模和能力优势

截至报告期末,公司拥有圣东尼一次成型无缝针织机451台、各类缝纫设备800多台套和3000平方米的省级高新技术企业研究开发中心,形成了从产品前道打样、缝制一体化的产品开发体系,借助国际先进的CAD辅助设计系统,能满足订单在交货期等方面的特殊要求。同时,公司培养了一支具有丰富经验和专业技能的技术团队,加大专业人才引进力度,使公司新产品设计、开发始终能够保持在市场的前列。公司顺应产业变革发展趋势,坚持工业化和信息化融合相关工作,积极实现设备和技术转型升级。报告期内,公司通过引入ETS智能吊挂系统等,保证生产质量的同时提升生产效率,进一步提升了公司智能化生产水平。

(三)营销渠道优势

经过多年的销售渠道运营,公司与C&A(欧洲著名服装零售连锁)、LIDL(欧洲大型连锁超市)、ALDI(欧洲大型连锁超市)、PINK(美国专业服装零售连锁)、H&M(欧洲专业服装零售连锁)、Kik(欧洲专业服装零售连锁)等国际知名品牌和国外大型零售商、采购商建立了长期、良好的合作关系,拥有众多优质客户资源。报告期内,公司在巩固与原有客户合作关系的基础上,通过市场调研分析、参加国内外专业展会等方式不断寻找和开发新的优质客户,力争取得更好业绩。

(四)信息化管理优势

公司专注无缝服装行业十余年间,在工厂生产、内部管控等方面建立了一套规范化、科学化的管理体系。公司充分运用MIS系统、OA办公协同系统、NC-ERP管理系统等进行信息化管理,理顺业务各节点流程,协调采购、生产、销售各环节资源调配,加快相关信息传递和反馈速度。报告期内,公司积极加强工厂信息化建设相关工作,结合自身生产流程和工艺特点,有效推进ETS智能吊挂系统、GST标准工时系统等系统建设,助力公司控制生产成本,减少资源浪费,提高生产效率,提高公司应对市场变化的快速反应能力,提升企业智能制造和信息化水平。

(五)品牌优势

公司紧密地围绕“法维诗”以及“丸美”等自主品牌的定位、价值与个性,通过产品设计及产品陈列活动,不断提升品牌形象。经过多年积累,公司自主品牌“法维诗”和“丸美”、“BAJ”等品牌获得了客户及消费者广泛肯定,具备了一定的品牌影响力。其中,法维诗品牌更先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称号。三、公司未来发展的展望

(一)行业格局及发展趋势

近年来,纺织服装行业受宏观经济增速放缓及中美贸易摩擦等因素影响,行业景气度整体下滑。国际市场竞争日益激烈,无缝服装行业需要面对来自新兴市场国家生产成本更低和发达国家在先进生产技术、稳固的营销渠道及品牌等方面的冲击。

加之国内环保政策愈严,线上渠道兴起,无缝服装行业及企业进行转型升级已是势在必行。因此,适度延伸产业链,提升自主研发能力,加大专业型人才培养力度,增加中高端产品和优质服务供应,实现绿色发展,顺应国家政策导向进行转型升级,打造竞争新优势是无缝服装行业未来发展趋势和出路。工信部发布的《纺织工业发展规划(2016―2020年)》指出,鼓励纺织企业延伸产业链;鼓励企业加大技术改造和技术创新能力建设,扩大纤维新材料、智能化装备、高附加值新产品的产业化和在纺织及相关行业的应用;同时指出“十三五”期间,行业发展目标为规模以上纺织企业工业增加值年均增速保持在6%-7%;纺织品服装出口占全球市场份额保持基本稳定。该规划中的相关政策措施为纺织服装行业转型升级提供有力支持,我国纺织服装行业发展质量和效益将得到进一步提升。

2020年,新冠肺炎疫情在全球范围内持续扩散,对企业生产复工及出口订单均会造成不同程度的影响,受复杂的国际经济贸易环境以及中美贸易摩擦等不利因素影响,无缝服装行业及企业发展仍然面临诸多不确定性,特别是要面临更加严峻的出口形势。随着国内环保政策要求的提升、生产成本的上涨及转型升级的战略导向,部分低端、小规模产能逐渐被淘汰,加之客户对产品质量和交付能力等方面需求的提升,无缝服装行业市场表现出向大企业集中的趋势。公司作为国内无缝服装行业的领军企业和全球无缝服装产业链中重要的产品供应商和应用技术开发商,将持续关注国外疫情发展情况,进一步优化内部管理,紧抓装备技术升级,扩大新产品开发和储备,强化公司核心竞争力,充分利用公司在生产及销售渠道等方面的优势,积极应对宏观经济下行、国内外市场环境及消费需求降低等不确定性带来的挑战,实现企业稳步发展。

(二)公司的发展战略

2020年度,公司在密切关注无缝服装行业发展趋势,发挥自身在研发设计、规模化和智能化生产、快速供货等方面的优势,积极把握市场机遇,力争实现进一步发展。同时根据发展战略规划和经营发展需要,继续借助资本市场的各项资源,拓展业务范围,有序推进转型过程中的各项工作,寻求新的利润增长点,致力于发展成为一家综合性、集团性公司。

(三)2020年度经营计划

1、加强研发投入,提升产品竞争力

公司将继续加大新产品开发和技术创新力度,据市场愈加重视个性化、时尚化、健康环保等方面的发展趋势,改进生产工艺,加强研发投入,不断开发差异化产品,提高产品附加值,优化产品结构,满足客户和消费者需求。公司将继续加强与科研院校合作,整合研发资源,进一步改善研发团队的工作条件,激发技术研发团队活力,进一步培育和提升公司自主研发能力。

2、提升智能化制造水平,不断完善产业链

公司将持续推进ETS智能吊挂系统及GST标准工时系统等智能化和信息化建设工作,进一步提高生产的自动化、信息化水平,推动生产模式向智能化、柔性化方向转变,进而提升公司主营业务运营效率和经营管理水平。加强集团化管理,有序推进业务分类下沉工作,支持子公司棒杰针织业务开展,推进姗娥针织“年染整加工7,500吨服装产品扩建项目”进程,改变目前后整理环节的委外加工模式不能满足实际发展需要的现状,保障交货期和产品质量,进一步完善公司垂直一体化的生产链条。

3、积极开拓新市场,争创更好业绩

公司将继续加大对国内外市场深度和宽度的拓展,紧盯市场变化,进一步提升服务质量和水平,加强重点客户维护,在保持和巩固与现有客户良好合作关系的基础上,积极开发优质新客户,深入挖掘潜力市场。同时加强营销队伍建设,创新发展理念,积极拓展销售渠道,巩固和扩大市场份额,争创更好业绩。

4、重视团队建设,加强人力资源管理

2020年度,公司将继续加强人力资源管理,不断完善薪酬管理制度,建立合理的激励机制和晋升机制,营造公司内部良性竞争氛围;进一步加大员工培训、学习等方面的投入,注重管理型人才和技术型人才的培养和任用,加强人才梯队的建设。

公司将通过激励和考核政策调整,强化绩效管理,进一步调动员工工作积极性;积极开展员工业余活动,提升员工生活质感,增强员工归属感,形成积极向上、凝聚力强、充满活力的企业文化。

5、稳步推进转型工作,寻找新的利润增长点

公司将充分利用自身平台优势,寻求新的利润增长点,促进公司长远发展。公司将继续与拥有丰富投资并购经验的专业投资机构合作,计划性推进股权基金设立事宜,引进专业人才,通过挖掘一批发展前景好、业绩增长快、适合投资或并购的标的进行优质资源整合,实现公司产业转型升级,为全体股东创造更大利益。

(四)可能面对的风险及应对措施

1、市场竞争风险

公司所属的无缝服装行业整体处于充分竞争状态,国内市场竞争激烈,互联网快速发展加速了服装行业的变革,且部分新兴市场国家依靠低廉成本优势在国际市场份额快速增长,进一步加剧了行业竞争激烈程度。公司目前依托技术研发、生产质量及快速供货能力等方面的优势与国际中高端客户建立了良好的合作关系,若行业内其他竞争对手进一步提升技术研发和供货能力,并针对欧美大客户开展大规模、有效的营销活动,公司的市场份额可能存在下滑风险。公司将加大研发投入,以技术提升为后盾,不断提高生产效率、降低生产成本,夯实公司在生产研发方面的固有优势,同时积极探索完善营销渠道,巩固和扩大市场份额。

2、国际市场需求波动风险

报告期内,公司产品以外销为主。全球宏观经济波动、中美贸易摩擦以及新冠肺炎疫情在全球范围内扩散造成的市场需求下滑等因素都会对公司经营成果造成一定的影响。公司主要客户所在的美国及欧洲、澳洲等国家和地区若强推贸易保护政策或疫情防控进展不利,将对公司的业绩及盈利能力产生不利的影响。公司将密切关注主要客户所在国家的经济形势、贸易政策及疫情发展状况,及时掌握相关资讯,防范可能面临的非关税贸易壁垒和贸易摩擦。公司会充分发挥在生产、产品质量及服务等方面积累的优势,调整业务结构,加强国内市场开拓力度,积极寻求新的增长。

3、外汇汇率波动的风险

公司外销比重较大且外销业务主要采用外币报价和外币结算,汇率的波动直接影响以人民币为记账本位币的收入确认,也可能会影响产品价格竞争力。为规避汇率波动对公司业绩产生的影响,保持稳定的利润水平,公司建立了较为完善的汇率风险管控机制。外销产品以外币报价,以外币结算,初始报价增加对汇率风险的考量。为规避汇率异常波动对经营业绩的影响,遵循锁定汇率风险、套期保值的原则,公司将紧密关注汇率走势,在确保安全性和流动性的前提下以及科学评估的基础上,开展远期外汇交易等业务以锁定外汇风险。

4、人力资源风险

虽然随着无缝服装生产设备和技术的不断改造,对劳动力的依赖程度相比传统纺织行业较弱,但是对高素质人才的需求却日渐提升,无缝服装织造工序的自动化促使企业需要一批经过良好培训、技能过硬的技术工人。同时,公司作为高新技术企业如果发生核心研发人员流失严重,也会对生产经营带来一定影响。为降低人力资源风险,公司将加大对人才队伍的储备,优化薪酬和福利制度,建立合理的激励机制和晋升机制,提供适宜的工作环境和优秀的企业文化来吸引人才、留住人才。

5、运营管理风险

近年来,公司不断寻求完善产业链及转型升级,这对公司业务管理和运营能力提出了新的要求。如果公司在技术开发、人才引进与培养、对子公司的管理、对新业务核心团队的建设等方面不能与相关业务同步发展,公司可能会面临一定的经营管理风险。公司将积极优化治理架构,完善管理体系与制度,重视人才的引进与培养和人才梯队的建设,抓好母公司管控职能,有效开展内部审计与内部控制,减少运营管理风险。

申请时请注明股票名称